众为观点|一起迎接产业投资的黄金时代
2021年12月24日

近日,以“合众为赢,助力创新”为主题的2021年众为资本投资人年会成功举办。在线上,众为资本合伙人们和部分成员企业创始人一起进行了深度交流,通过投资人与创业者的观点分享,共同探索未来前进的方向。

会议伊始,众为资本创始合伙人张永汉进行基金业绩汇报。他指出,“众为资本相信未来五到十年将是产业投资的黄金时代”众为资本一直布局产业科技方向投资,关注底层价值创新,聚焦产业效率提升。从市场趋势来看,创投市场正在迈向核心科技创新的新时代,更加注重与产业的高效融合,从而进一步为行业降本增效,给企业带来创新价值。未来,众为资本也会继续凭借内生的研究驱动,陪伴更好更优秀的创业者和企业共同成长。

此外,他还指出众为资本的核心价值是“利他”精神。众为相信伟大的企业是构建于“能够为用户、为社会去创造价值”的基础之上,本质上是一种“利他”的价值创造。在这个过程中,作为投资人,众为资本会坚持长期主义,为被投企业提供全方位的支持,陪伴企业穿越周期,推动成员企业秉持“利他”精神创造更大价值

当下,全球疫情反复,各国产业链条备受冲击,中国经济依旧韧劲十足。不确定性倍增的环境下,众多未知亟待回答。围绕当前资本市场关心的热门话题,众为资本邀请成员企业进行了相关主题的讨论与分享。

我们摘选了部分发言精华与大家分享,希望通过认知的互动与交流,从各个维度寻找确定性,为前路成长带来更多参照。

中国企业服务赛道的价值创造

姚安民 众为资本合伙人

中国在企业服务领域还有很长的路要走,但中国企业的数量约是美国的8倍,用户数量足够多,有足够的空间为企业服务提供生长环境。随着这些企业不再单纯追求增长,对数字化、智能化的关注和付费意愿提升,长期来看,只要你在行业成长的过程当中领跑占位,厚积薄发,雪球效应该会越来越明显。希望我们有潜力的成员企业能够继续在长长的雪坡上高速的前进。

高煜光 弘玑Cyclone创始人兼CEO

弘玑所做的事情无论是RPA还是超级自动化,都是第一次以人的视角去构建软件。企业原来只有人和系统之间的二元关系,现在加上软件机器人,从二元关系变成三元关系,对于企业服务软件行业来是比较创新的。目前,中国许多企业服务软件公司经常会对标美国企业,但效果一般。我们认为,如果真想在全球占有一席之地,自身的创新更加重要。
黄翔
法大大创始人兼CEO

整体而言,国内的市场环境对于法大大是有利好的。我们最大的挑战是怎样有效率的去抓住这样一个增长的机会,持续的去建立行业领先优势和规模效应。而正因为国内市场够大,所以竞争激烈,我们会持续在产品层面不断构建优势、重视服务、关注文件法律保障、法律效力等,并且电子签名本身具有网络效应,规模越大就会形成更大的竞争壁垒。
王海顺
微盛联合创始人

微盛企微管家是基于企业微信,为客户提供营销SCRM及运营服务,作为一款客户运营管理的工具,如何教会客户使用系统且高效运营是非常重要的能力。微盛服务微信生态多年,超过3万家付费客户,自身也是企业微信私域运营的实践案例,我们理解不同行业的业务场景,并在实践中形成多个私域运营模型,我们将持续服务客户的经验复制给到我们的客户,从而帮助我们在客户成功上形成一定的服务壁垒。其次,在一个开放的生态中,服务客户的数量和规模也是一个壁垒,拥有更多的客户量,就更了解行业需求和场景以进行产品迭代,也会帮助我们培养更强大的团队来服务客户,并扩大企业的品牌和影响力,从而形成一个良性的增长循环。

长期主义视角下的消费赛道

徐薇 众为资本合伙人

过去两年,整个消费赛道经历了快速过热,又快速遇冷的周期性变化。拉长周期来看,根据摩根斯坦利的经济分析预测,到2030年中国人均可支配收入预计可以达到7~8万元的水平。中国应该是拥有全世界最大的中产阶级群体的消费市场,在这样一个大的消费市场里面,也一定会诞生更多优秀,甚至是伟大的消费品牌

方翔 好麦多创始人兼CEO

产品即人品,时间才是企业价值的称重器。中国未来的百亿企业一定会具备,也理应具备科学的素养与产品创新能力,引领创新和变革。
孙亚銎
诗与万花镜创始人兼CEO

三坑服饰流行的背后,其实是每一代人有每一代人的风格和品味。Z世代是中国第一代具备了向世界发声,去争夺审美话语权的人群。将小众流行的品牌带向大众最核心的因素是品味,即个体选择物品的准则和层次,或者是个体定义美学的文化标准。虽然我们无法去创造更高级的品位,但是我们可以识别符合我们客群风格的品味,也可以聚集志同道合的人,让喜欢这个品位、对这个品位有认同感的人聚集过来,最终沉淀为一个品牌,从小众走向大众。

李学林 和府捞面创始人兼董事长

餐饮穿越周期很难,但确实存在机会。餐饮行业正在慢慢由传统的长尾效应向二八效应迁移,目前在新的竞争模型中,也没有出现过巨无霸企业,这主要是因为行业根本性、结构性的问题没有得到解决。我们总结认为,所有的问题首先应该是自己的问题。比如说标准化,和府捞面做的事情,就是把餐饮业进行零售化,解决短板

赋能机器,让人们生活更安全、更美好
于晓璐
众为资本合伙人

未来自动驾驶的发展是算法+算力的共同进步。Domain specific architecture (DSA) 以及软硬件协同优化是为解决成本、算力、和功耗的矛盾的必然趋势。地平线是众多自动驾驶公司里比较特殊的一家,不仅会设计芯片,而且有非常深厚的算法背景和积淀,公司创始人也是难得的兼具技术实力、管理能力、和资源整合能力的企业家。众为期待长期和地平线合作,一起播种一起收获,一起全维利他,一起合众为赢

余凯 地平线创始人兼CEO

我认为智能汽车的终局是开放的生态一定会战胜封闭,地平线也正是从终局来思考现在如何去做的。我们相信开放,未来甚至会将芯片的能力对外开放,软件也会对外开源。此外,基于对整个科技行业本质规律的理解,从历史维度来看,强势的操作系统往往是跟一个芯片架构深度耦合的,软硬协同才能够真正让上层的应用软件开发发挥效率。而地平线本身就是软硬结合的芯片公司,只不过前期需要把芯片的功力做好,随着目前芯片出货量越来越大,后期在行业的影响力、号召力会越来越大。

云豹DPU引领数据中心新趋势

萧启阳 云豹智能创始人兼CEO

随着数据处理需求的爆炸增长,数据中心技术趋势在从以CPU为中心向以DPU为中心演进,未来DPU将成为数据中心的管理者。五到十年后,DPU的角色可能已经超越DPU名称的含义。今后元宇宙真正出现后,DPU可以调度所有的弹性资源。并且,云豹智能所做的不仅限于芯片本身,还包括一系列解决方案,并拥有“软件定义芯片”的高技术壁垒:灵活性和可编程性。除了应用在云计算、云服务商的数据中心之外,DPU还可以适用边缘计算、智能汽车等领域,去解决不同的痛点。

构建新一代人工智能物流网络

张天雷 主线科技创始人兼CEO

中国物流所面临的乱脏差的现状亟待改善。主线科技通过底层的深度学习、人工智能驾驶认知和数据闭环的驱动,形成了智能感知、智能定位、智能决策的技术,最后形成了两大商用解决方案——在物流枢纽和物流干线的自动驾驶解决方案,点和线最后构成了面。我们希望通过这样的过程,释放智能驾驶卡车人工智能新基建的力量,让所有的人都能够享受到高性价比的运力服务,它一定能够像高铁一样一站式、按需计费、稳定可靠、高质高效,我们称之为新一代的人工智能物流网

打造中国本土一体化企业营销云

高鹏 Convertlab 联合创始人兼CEO

我认为,在企业服务领域选择做大企业或者小企业,好比登山选择不同的路线,其实最后的高度一样,两条路也都走的通,选择了哪条路就心无旁骛的走下去。在营销的领域中,我们也一直在寻找自己的社会意义,能够认识到自身最有价值的东西:了解消费者最大的需求,能够理解、并用恰当的方式和客户进行沟通。在我们看来这个也许是营销最理想的情况,这正是西方讨论的客户体验,如果回到中国的语境就是各美其美,美美与共。

数字平台助力住房新时代

吕楠 巴乐兔创始人兼CEO

巴乐兔团队一直致力于数字化改造租赁行业的每个环节,将技术应用到社会上所需要解决的问题。当我们秉承正确的价值观的时候,这个行业的生态也会往对的方向去发展,例如:押金保障、七天无理由退房等服务。同时,公司紧跟国家“房住不炒”的大方向,巴乐兔始终坚持价格透明市场化,协助房东提供标准化租赁服务。巴乐兔平台上的这些服务,形成了价值闭环,房东和租客的高黏性、信赖度就会产生。这将反哺平台,让我们茁壮成长,并最终成为租房行业最大的互联网公司!

AI赋能电商全链路数智化

沈李斌 乐言科技创始人兼CEO

谈到电商大家通常从人货场三个角度展开,我们主要关注人的角度,围绕消费者生命周期角度来做产品的延展,引领人工智能技术,为客户创造价值。我们用知识图谱技术去做领域感知和领域的定制,实现高精度的语言理解,同时用深度学习建模也就是数据驱动的方式来做快速迭代,在使用中随着越来越多数据和策略的沉淀,产品的效果越来越好,形成从数据到信息再到知识和智慧的产品。以降本、增效、提升体验打动商家,同时不断进化,比如多轮对话、图像识别等能力,从客服基础场景衍生到智能推荐、智能选品等场景。

金融服务新常态-全链路数字化管理

徐志刚 数禾科技创始人兼CEO

互联网金融在面临监管压力的同时,仍然属于消费领域中的排头兵,因为它是未来整个金融产业向数字化迁徙的必经之路。随着金融监管思路的清晰,整个业态趋于规范,金融服务业进入到一个稳健发展的新阶段。同时,我们的竞争也进入到深水区,精益运营成为未来的趋势,因此数禾也通过全链路的数字化管理,把整个产品能力、业务能力进化成组织能力,以迎接未来的数字化驱动时代——这不仅适用于金融行业,也同样适用于To B企业等。

科技赋能基层医疗

陈小兵 云呼科技创始人兼CEO

中国基层医疗机构资源很匮乏,供需促配是我们最大的机会。医健帮产品的定位就是通过信息、技术、学术、产品、服务、运营六大体系为中小医疗机构和医生提供赋能。并且作为互联网+医疗的项目,即要有产业互联网属性,工具快速连接,打破信息孤岛;还要有医疗的属性,要建立一套体系,线上线下结合,把这些业务订单承接下来,长期为基层机构和医生来做服务。

 

正如本次大会的主题“合众为赢,助力创新”,众为资本将继续聚焦创新价值创造,与优秀的创业者一道共同迎接产业投资的黄金时代!